В создании, запуске, развитии продуктов и проектов всё чаще принимают участие распределённые команды, коллаборации или вовсе собранные «с нуля» проектные группы.
В каждом отдельном случае специфика управления такими командами индивидуальна и зависит от множества факторов: отраслевые особенности, стадия продуктового цикла, география рынка сбыта и рынка труда, используемые участниками команды подходы к организации собственной и совместной деятельности и пр.
Однако всех их, как правило, объединяет общая цель — необходимость бесшовно и с наибольшей эффективностью запустить процесс работы с участием удалённых на расстоянии или даже новых, незнакомых друг для друга людей.
Собранные таким образом проектные группы (pop-up команды) нуждаются в подходящей для их конкретной ситуации модели лидерства и коммуникации.
Программа «Проектное мышление: как лидировать pop-up команды?» направлена на помощь в формировании собственного, наиболее релевантного и актуального подхода в управлении такими командами.
Однако всех их, как правило, объединяет общая цель — необходимость бесшовно и с наибольшей эффективностью запустить процесс работы с участием удалённых на расстоянии или даже новых, незнакомых друг для друга людей.
Собранные таким образом проектные группы (pop-up команды) нуждаются в подходящей для их конкретной ситуации модели лидерства и коммуникации.
Программа «Проектное мышление: как лидировать pop-up команды?» направлена на помощь в формировании собственного, наиболее релевантного и актуального подхода в управлении такими командами.
Для кого предназначена программа?
- Команды маркетинга и продуктовой разработкиДля поиска собственного стиля взаимодействиях в условиях неопределённости и нового опыта
- Владельцы продуктов и менеджеры проектовДля развития лидерской модели и роста производительности внутри команды
- Лидеры коллаборацийДля синхронизации и максимизации эффекта работы разных команд с целью достижения общих целей
- Собственники малого бизнеса и CEO стартаповДля формирования собственной культуры управления в распределённых командах
В чём поможет данная программа?
Разобраться с тем, как формировать и формулировать проектные, формальные и неформальные цели для людей с разной мотивацией, опытом, талантами и собственным контекстом.
Понять, как определить и проявить личностные и когнитивные особенности каждого участника, чтобы достигать общей синхронизации команды и и совместно выстраивать договорённости.
Организовывать управленческие процессы наиболее эффективным образом, который позволит избегать «факапов» и коммуникационных потерь в распределённых командах и коллаборациях.
Разобраться, как собирать pop-up команду, определять роли её участников и распределять персональные зоны ответственности.
Формат
медиация в когортных группах
медиация в когортных группах
Программа состоит из 4 модулей.
Каждый модуль является двухчастным и включает в себя по одной мастерской (интерактивной лекции) и одному мастермайнду (практики).
Общая длительность программы: 4 недели, 8 встреч.
Каждый модуль является двухчастным и включает в себя по одной мастерской (интерактивной лекции) и одному мастермайнду (практики).
Общая длительность программы: 4 недели, 8 встреч.
Проектное управление — искусство договариваться и находить общий смысл. Лидерство построено на том, чтобы находить возможности для взаимоусиления, раскрывать потенциал взаимосвязей и выстраивать понятную для всех участников систему принципов общей деятельности. Программа предусматривает максимальное вовлечение и погружение в конкретику — как в рамках мастерских (живых лекций), ориентированных на обзор прикладных теорий и инструментов, так и во время разбора конкретных ситуаций и опыта участников. Все встречи проводит команда биздев-студии EVOLUT. |
Авторы программы — биздев-студия Evolut
Помогаем развивать организации и продукты. Создаем стратегию изменений и концепцию позиционирования, реализованную на всех уровнях деятельности.
Фокус и специализация:
- Концептинг для корпоративных и продуктовых брендов в области девелопмента и строительства, энергетики, промышленности и высокотехнологичных индустрий.
- Создание и развитие коммуникационных систем компаний, формирование HR-брендов и систем управления опытом сотрудников.
- Решение неалгоритимических задач, стратегический менеджмент проектов, сопровождение и эдвайзинг.
Григорий Храбров
Лингвист, бренд-стратег, партнёр и творческий руководитель Evolut Business
Специалист по генеративной грамматике, и.о. главного методолога «Унивёрs». Автор обучающих курсов по стратегии в Высшей Школе Брендинга, Университете ИТМО, Praktika.School и Product Sense. Ментор бизнес-инкубатора LPM. PRO. Venture.
Сергей Комаров
Маркетолог, бренд-аналитик, партнёр и руководитель проектов Evolut Business.
Специалист в области управления комплексными маркетинговыми и биздев-проектами, CTO «Унивёрs». Автор обучающих курсов по стратегии в Высшей Школе Брендинга и ЦРПП, статей в изданиях «Бренд-менеджмент», «Менеджмент сегодня».
Материалы от авторов
Публикации и статьи
Структура программы
МОДУЛЬ 1.
Формальные и неформальные цели
- Можно ли сформулировать понятные для всех цели проекта и объяснить, что за ними стоит? Точка входа в проект.
- Карта проекта. К чему и как идём? Образ будущего и путь к нему.
- Иерархия целей — чьи цели важнее?
- Неформальные (персональные цели) — есть ли связь с общим целеполаганием? Как выявить частную мотивацию участников и соотнести её с формальной целью проекта?
- Директива, «разнарядка» и дистанция — ошибки лидерской коммуникации. Есть ли альтернатива?
МОДУЛЬ 2.
Синхронизация — понять друг друга
- Реально ли сделать проектные процессы комфортными для всех? Принципы совместной работы.
- Почему мы отходим от карты проекта? Тайминги и неопределённости.
- Как избежать «факапов» и нивелировать риски? Работа над ошибками лидерской коммуникации.
- Мотивация и KPI. Какие «подводные камни» мешают команде прийти к цели?
- Эффективность команды. Как измерить успех лидерства?
МОДУЛЬ 3.
Роли и люди
- Как связаны ценности человека и его роль в проекте?
- Компетенции, функции и призвание. Как понять, что важнее?
- Кто за что отвечает и может ли каждый быть главным? Роли, домены и круги.
- Как избежать повсеместного контроля и прийти к разделяемой ответственности?
МОДУЛЬ 4.
- Реально ли сделать рабочие процессы комфортными для всех?
- Можно ли нивелировать риски ошибок в коммуникации, нарушении договорённостей и как? Как избежать «факапов»?
- Какая система мотивации и будет наиболее подходящей с учётом особенностей команды и ситуации?
Предварительная запись
На текущий момент мы собираем заявки на участие в программе Биос «Проектное мышление».
Вы можете зарегистрироваться в рамках предварительной записи, и мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий, связанных с программой. Если у вас остались вопросы, вы также можете оставить свои контакты в отдельной форме, и мы свяжемся с вами.
Предварительная запись
Биос: «Проектное мышление»
На данный момент мы собираем предварительные заявки на участие. Ближе к старту программы мы анонсируем даты проведения и стоимость участия в ней. После анонса оплата станет доступна напрямую на странице программы, также будут возможны альтернативные варианты для проведения платежей. Обратите внимание — наш единственный аккаунт для связи в Telegram @universman1.
Да, расписание будет предоставлено вам до начала программы.
Да, видео будут предоставлены всем участникам программы.
Подробнее о проекте
Унивёрs — современный университет без всего лишнего.
Унивёрs — современный университет без всего лишнего.
Программы и события, направленные на самоопределение и формирование операционной системы личности через работу с мышлением и мировоззрением.
Миссией проекта является формирование Homo Universalis: универсального человека, ориентированного на реализацию my future self — себя будущего — в мире высоких когнитивных технологий. Ставя в центр познания конкретного человека, а не систему или абстрактное знание, мы помогаем целостно строить жизнь из глубинного «я» и проявлять себя через реализуемые проекты.
Миссией проекта является формирование Homo Universalis: универсального человека, ориентированного на реализацию my future self — себя будущего — в мире высоких когнитивных технологий. Ставя в центр познания конкретного человека, а не систему или абстрактное знание, мы помогаем целостно строить жизнь из глубинного «я» и проявлять себя через реализуемые проекты.
Кампус Унивёрsа — это оригинальная университетская среда, где каждое мероприятие является прикладным исследованием конкретных вопросов и помогает формировать новые связи, нейронные и социальные «мосты».
- Иммерсивные диалоги AIгора
- Инспирии и урбанософии
- Мировоззренческие мосты
- Трансформационные игры и майнд-лаборатории
Есть вопрос?
Оставьте свои контакты для связи, чтобы получить больше информации. Также вы можете написать нам на почту kampus@univers.id
